Referenzen

Kanton Aargau, Departement Bildung, Kultur und Sport: Entwicklung eines Cockpit- und Leitstand-Modells für Projektmanagement /-controlling

Bank Julius Bär:, Zürich: Konzeption und Implementierung eines Programm-/Projekt Office.

Hydro, Ulm: Durchführung und Konzeption von Workshops um schrittweise ein deutsches und ein französisches Projektteam anhand eines gemeinsamen Projektes zu einem Gesamtteam zu vereinen.

Bank Nord /LB: Konzeption und Implementierung von Workshops für verschiedene IT-Führungsteams, welche mittels der FlowTeam Methode gemeinsame Aufgabenstellungen sowie die Projektsteuerung gestalten wollten.

Jahrestagung CIO-Circle in Köln: Konzeption und Durchführung eines neuen Formates von Tagungen (Serie von 3 Impulsvorträgen und anschliessend selbstorganisiertes Arbeiten in Kleingruppen von 3-4 Teilnehmern).

Schweizerische Bankiervereinigung: Konzeption und Leitung von Workshops der Bildungskommission zur Neugestaltung der Ausbildung für Young Professionals im Bankwesen

Schweizerische Bundesbahnen (SBB) Bern: Aufnahme von Kompetenzprofilen aller Rollen (Fahren, Betreiben, Erhalten) und Herausarbeiten aller Gotthard /Ceneri Kenntnisse und Fertigkeiten die für die Inbetriebnahme der Tunnel 2016 vorgängig geschult werden müssen.

Kompetenzzentrum für soziale Leistungen KomSol, Kandersteg. In mehreren FlowTeam Workshops wurden gemeinsame Spielregeln für die Betreuungsaufgaben im pädagogischen Alltag erarbeitet.

Gesamtregierungsrat Kanton Aargau: Konzept und Realisierung eines Kooperationsprozesses bei Verbundaufgaben zwischen Kanton und Gemeinden

Kubus IT (AOK): Ausprobieren und Einführen einer gemeinsamen Systematik für Ziel- und Meeting-Effizienz im Geschäftsleitungsteam und ihren Direktunterstellten.

Webasto, Stockdorf: Konzeption und Durchführung von Workshops für Schaffung von Internationalen Kompetenzzentren zur Standardisierung im IT-Bereich

Kinderzentrum St.Vinzent, Regensburg (D): Die internen Kommunikations- und Besprechungsprozesse wurden analysiert und ein innovatives Meeting- und Forumskonzept entwickelt, getestet und eingeführt.

Alterszentren Zug:  Mit FlowTeam Workshops Entwicklungspotential in GL-Meetings gefunden und ausprobiert, in ERFA Gruppen Synergien unter den Zentren erkannt und genutzt.

Kantonsschule Luzern, Klassenlehrertagung / FlowTeam Workshop: Verantwortung für Schüler  mit mit knappen Leistungen übernehmen / Sicherheit im entwicklungs-orientierten Coaching übernehmen

One-to-One Sparring / Coaching von Führungskräften, Projektleitern, zur Entwicklung von Rahmenbedingungen und Spielregeln für Teams mit hoher Selbstorganisation
(In One-to-One Aufträgen verpflichten wir uns zu strikter Geheimhaltung, auch betreffend der Firmennamen)